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Estudios e investigaciones

16 de noviembre, 2016 , ,, , ISBN 978-9945-9043-4-5

Marco presupuestario de la Policía Nacional período 2008-2016

El presente documento constituye una síntesis exploratoria –tipo descriptiva- de las asignaciones presupuestarias programadas y ejecutadas en los servicios de seguridad interior del Gobierno Central en general, y en la Policía Nacional en particular. El objetivo del presente informe es diagnosticar el marco presupuestario general de la Policía Nacional a fin de aportar elementos de insumo para el actual debate abierto sobre seguridad ciudadana y reforma a las instituciones públicas vinculadas con tal servicio.

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6 de noviembre, 2016 , ,, , ISBN 978-9945-9043-3-8

Sistematización de Experiencias y Prácticas del Observatorio Electoral 2016 de Personas con Discapacidad

El análisis de los resultados de los cuatro estudios analizados en esta sistematización apuntó a que en general, la Junta Central Electoral no cumplió con sus resoluciones relativas al derecho al voto de forma independiente de las personas con discapacidad. Ya fuera por problemas de tiempo para la ejecución de las resoluciones, desconocimiento, o por imprevistos que pudieron darse en el proceso, las resoluciones adoptadas no fueron aplicadas en su mayoría y esto actuó en detrimento de las personas con discapacidad. Se recomienda que si la Junta Central Electoral adopta resoluciones debe estar en la capacidad de cumplirlas. No debe confundir lo que es una resolución con lo que es una promesa. Las asociaciones de personas con discapacidad por su parte, deben dar seguimiento a estos procesos para una mayor incidencia en la conquista del pleno disfrute de sus derechos.

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1 de noviembre, 2016 , ,, , ISBN 978-9945-9043-1-4

Actuaciones irregulares de la Policía Nacional en el ejercicio de sus funciones

Los protocolos de actuación en la prevención y persecución del delito limitan la discrecionalidad policial y garantizan la responsabilidad e igualdad en el cumplimiento de la Ley. En el ejercicio de estas labores la Policía Nacional debe respetar la vida, la libertad y la integridad personal sin infligir trato cruel, inhumano o degradante a los ciudadanos. Para ello, los Estados han de contar con sistemas independientes e imparciales de control interno y externo para prevenir, denunciar y sancionar los abusos de autoridad cometidos por los miembros de la institución policial.

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1 de noviembre, 2016 , ,,

Análisis de la gestión presupuestaria del Ministerio Público de la República Dominicana 2015

Como parte del sistema de justicia penal se seleccionó el análisis a la gestión presupuestaria del Ministerio Público objeto del presente informe que refleja los resultados obtenidos, con el fin de abogar, desde las OSC, por la transparencia y eficiencia en el uso de los recursos del Estado, así como por un presupuesto adecuado a los retos y ejecutorias de esta institución.

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13 de septiembre, 2016 , ,, , ISBN 978-9945-9043-0-7

Condiciones de Trabajo de la Policía Nacional en los Destacamentos del Corredor Duarte y 18 Barrios de la Zona Norte del Distrito Nacional

Las actividades del Programa “Acción de la Sociedad Civil por la Seguridad y la Justicia” (PASJ) se focalizan territorialmente en el llamado “Corredor Duarte”. En esta área geográfica que comprende las provincias de Monseñor Noel, La Vega, Santiago, Puerto Plata, San Francisco de Macorís y el Gran Santo Domingo, se concentra el 70% de la población dominicana y el 63% de la juventud dominicana. En la zona metropolitana, las actividades del Programa incluyen diez y ocho (18) barrios de la zona norte: Domingo Savio, La Zurza, Gualey, Capotillo, Villas Agrícolas, Villa Juana, Villa Consuelo, Simón Bolívar, María Auxiliadora, Cristo Rey, Enriquillo, Guachupita, Los Guandules, 24 de Abril, 27 de Febrero, Ensanche Luperón, Las Cañitas y La Ciénaga.

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1 de julio, 2016 , ,

6to Informe de Observación Electoral

En la recién pasadas elecciones presidenciales, congresuales y municipales, considera impostergable una serie de reformas políticas y electorales para evitar, de una vez por todas, las violaciones a la Constitución y las leyes, las inequidades en el financiamiento público, en el uso de los medios de comunicación, las parcialidades de la Junta Central Electoral y el Tribunal Superior Electoral, el uso de los recursos del Estado y las opacidades que deslegitimaron el pasado proceso electoral en el que resultaron reelectos el Presidente y la Vicepresidenta de la República.

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12 de mayo, 2016 , ,

5to Informe Observación Electoral

La campaña electoral para las elecciones generales del 2016 llega a su final con la misma inequidad que había caracterizado la pre-campaña, fruto de una desproporcionada concentración de recursos en manos del partido gobernante y de la repostulación, no sólo del presidente y la vicepresidente de la República, sino de todos sus senadores y diputados y de gran mayoría de los alcaldes.

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26 de abril, 2016 , ,

4to Informe Observación Electoral 2016

Con el conteo manual no se pretende retrasar la divulgación de los resultados electorales por parte de la JCE, por lo que propusimos que cada colegio de la muestra lo transmita electrónicamente a la JCE, como está previsto y que luego se proceda al conteo manual, realizado exclusivamente por los miembros de los colegios y observado por los delegados delos partidos políticos y los observadores/as nacionales e internacionales, cuyo resultado se compararía con el electrónico, despejando cualquier duda o alegato por parte de perdedores en los comicios.

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1 de marzo, 2016 , ,

3er Informe de Observación Electoral 2016

Nueva modalidad de conteo rápido de Participación Ciudadana Debido a lo complejo que serán las próximas elecciones, sobre todo en la parte del escrutinio de los votos en los tres niveles de elección, la JCE se propuso cambiar el sistema de escrutinio de los votos para pasar del manual tradicionalmente utilizado a uno completamente automatizado.

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21 de febrero, 2016 , ,

Memoria 2015 – 2016

Sabemos que todo lo que el ser humano hace se puede mejorar. Que el ser humano no es perfecto, empero, es perfectible. Comprendemos y hemos asimilado que nadie es perfecto, es inevitablemente excelente, pero una organización sí puede marchar hacia la excelencia y la perfección. Porque en la organización, nos afincamos en las fortalezas de cada uno, por eso, nadie es más inteligente como todos juntos.

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