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Géneros y Corrupción en República Dominicana
La corrupción es antigua en la República Dominicana, como en otros países ha estado presente desde los primeros tiempos en la época de colonia y ha sido una práctica constante en nuestra historia que se ha extendido y ha afectado los avances, la institucionalidad, la gestión pública, el desarrollo democrático y la justicia social.
La corrupción ha echado raíces por el abuso de poder de quienes han ostentado puestos de dirección a nivel público y privado, por las debilidades que persisten a nivel procedimental en las instituciones, por la falta de transparencia en la gestión pública que traspasa marcos legales existentes, por una cada vez mayor presencia del crimen organizado, la circulación de dinero ilícito y sobre todo por la falta de ética e integridad de una parte de las personas en función pública y de un régimen de consecuencias que dé al traste con la impunidad y la falta de consecuencias.
En el presente documento abordamos estos tópicos y como la corrupción afecta de manera diferenciada a las mujeres en toda su diversidad y a las personas LGBTIQA+
"Luchar contra la marea" : Estudio sobre trata de personas en once municipios de República Dominicana
¨Luchar contra la marea¨: Estudio sobre Trata de personas en once municipios de República Dominicana es parte del proyecto Acción de la Sociedad Civil por la Seguridad y la Justicia de Participación Ciudadana, movimiento cívico no partidista, capítulo de Transparencia Internacional, el cual se desarrolla conjuntamente con la Fundación Institucionalidad y Justicia (FINJUS), con el apoyo de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), a través de una serie de acciones orientadas al aumento del compromiso público de la sociedad civil para monitorear las políticas de seguridad ciudadana y la prevención del delito en la República Dominicana.
Análisis del plan estratégico y plan operativo anual del MAP a la luz de la Ley 41-08 de Función Pública
El presente estudio que se desarrolla dentro del marco del Programa de Apoyo a la Reforma de la Administración Publica PARAP, tiene como objetivo dar seguimiento a los procesos ejecutados para modernizar y mejorar la gestión de las instituciones estatales y con este propósito se ejecutó un análisis al Plan Estratégico Institucional y al Plan Operativo Anual del Ministerio de Administración Pública.
Relatoría: Seminario sobre avances y desafíos en la Administración Pública en los últimos 10 años
Este informe sistematiza los diferentes enfoques, los avances y desafíos que se han generado a partir de las reformas normativas realizadas en los últimos años en la Administración Pública, y como las mismas, han mejorado la calidad y efectividad de los servicios públicos, como garantía de derechos.
De igual manera, el evento ha procurado la reflexión y participación del público presente en relación a los temas tratados, así como un diálogo fluido entre los participantes y las instituciones de Estado.
Sistematización de los “Foros por la Calidad de los Servicios Públicos”
El consorcio de la sociedad civil conformado por Participación Ciudadana, Fundación Solidaridad, Ciudad Alternativa y OXFAM, implementaron el proyecto “Acción ciudadana por una Administración Pública inclusiva que garantice los derechos humanos”, el cual contó con el financiamiento de la Unión Europea.
En el marco de este proyecto se estuvieron desarrollando los “Foros por la calidad de los servicios públicos”, que sirvieron de escenarios para analizar las mejoras en la calidad de los servicios, en los que participaron representantes de instituciones públicas y de organizaciones de la sociedad civil.
Cumplimiento de la Ley Orgánica de la Administración Pública No. 247-12
Este documento es un esfuerzo por apoyar los procesos de mejora en la calidad de los servicios que ofrece la administración pública a la ciudadanía, en 4 instituciones priorizadas, el cual contiene toda la información relacionada con el proceso de investigación sobre el grado de cumplimiento que están observando dichos organismos en el marco de la Ley 247-12 Orgánica de la Administración Pública y la 1-12 sobre la Estrategia Nacional de Desarrollo.
Los Avances en el Cumplimiento de la Ley General de Salarios del Estado Dominicano
Este estudio analiza desde una perspectiva descriptiva con enfoque cualitativo los avances en el cumplimiento de la Ley General de Salarios del Estado Dominicano. Para esto, se analizó la base de datos del SASP que conglomera la información de 413,219 empleados, distribuidos en 125 instituciones con la finalidad de determinar si los salarios de los empleados y funcionarios públicos en República Dominicana cumplen con las normativas aplicables.
Compras y Contrataciones en los Gobiernos Locales
Estudio sobre la aplicación de la Ley No. 340-06 en los ayuntamientos con énfasis en el proceso de construcción de obras públicas consignadas en el presupuesto municipal en los municipios: Azua, Baní, Barahona, San Cristóbal, San José de Ocoa y San Juan de la Maguana.
Evolución de la Carrera Administrativa y Especial en la República Dominicana
Este estudio analiza desde una perspectiva cuantitativa y cualitativa la evolución de las carreras administrativas y especial en la administración pública dominicana. A pesar de las políticas implementadas, los avances obtenidos en materia de aumentar el número de funcionarios que son de carrera dentro del Estado Dominicano pueden considerarse infructuosos, a toda luz que los datos expresan que apenas un cuarto de los empleados públicos registrados en el Sistema de Monitoreo de la Administración Pública pueden considerarse de carrera, lo que a 8 años de la entrada en vigencia de la END podemos considerar muy lejos de los objetivos que se marcan a 10 años de la implantación de la Ley 1-12, una meta que estableció que un 100% de los empleados públicos deben ser funcionarios de carrera.
Estudio Deuda Odebrecht
Levantamiento, análisis y evaluación de los contratos celebrados entre el Estado Dominicano y la Constructora Norberto Odebrecht S. A. y sus asociados dominicanos, desde el 2001 hasta el 2016
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